Καλώς ήρθατε στην διαδικτυακή μας κοινότητα.
Εδώ μπορείτε να συζητήσετε και να ενημερωθείτε για θέματα που αφορούν την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.
Για να συμμετέχετε και να μπορείτε να κατεβάσετε αρχεία και εικόνες που βρίσκονται στα μηνύματα πρέπει να εγγραφείτε.
Η εγγραφή είναι δωρεάν και θα σας αποσταλεί άμεσα ένα e-mail για την ενεργοποίηση της εγγραφής σας.
Εάν δεν το λάβετε σε λίγα λεπτά ελέγξετε το φάκελο ομαδικής αλληλογραφίας ή το φάκελο SPAM ή το φάκελο ανεπιθύμητης αλληλογραφίας καθώς μπορεί να βρεθεί εκεί από λάθος του λογισμικού ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
Εάν έχετε ξεχάσει τον κωδικό σας, μπορείτε να ζητήσετε να σας ξανασταλεί από εδώ.
8 Νοεμβρίου 2024, 00:07:59

Αποστολέας Θέμα: Συστέγαση αυτόνομων ιδιωτικών ιατρείων  (Αναγνώστηκε 9401 φορές)

0 μέλη και 2 επισκέπτες διαβάζουν αυτό το θέμα.

9 Μαΐου 2024, 17:40:03
Αναγνώστηκε 9401 φορές
Συνδεδεμένος

John Garos


Χρόνια πολλά και Χριστός Ανέστη!

Θα ήθελα να ρωτήσω την κοινότητα πως θα σας φαινόταν η μετατροπή ενός μεγάλου ενιαίου επαγγελματικού χώρου πολύ κοντά σε μετρό σε ένα μοντέρνο χώρο φιλοξενίας ανεξάρτητων ιατρείων, τα οποία θα μπορούν να μοιράζονται κοινόχρηστους και βοηθητικούς χώρους με προδιαγραφές που θα υπερκαλύπτουν όσα προβλέπει ο νομοθέτης.

Κάθε γιατρός που νοικιάζει ένα unit-αυτόνομο ιατρείο θα έχει:
1.   Περίπου 25τμ. χώρο εξέτασης με δικό του WC ασθενών (απαραίτητο για κάποιες ειδικότητες) και όλη την απαραίτητη επίπλωση
2.   Υπόγειο πάρκινγκ για αυτοκίνητο
3.   Χρήση κεντρικής υπηρεσίας reception
4.   Χρήση κεντρικής υπηρεσίας γραμματείας που θα καλύπτει τις ανάγκες των ραντεβού 12 ώρες την ημέρα

Επιπλέον θα προσφέρονται ξεχωριστοί χώροι αναμονής για τις ειδικότητες όπου απαιτείται (πχ. παιδίατρος). Κοινόχρηστα WC και για ανθρώπους με ειδικές ανάγκες εξυπακούονται.

Φυσικά τα πάντα εξαρτώνται και από το κόστος της μίσθωσης. Ξεκινώντας με ένα σημείο αναφοράς για το μηνιαίο λειτουργικό κόστος αυτό που αναφέρεται στο παρακάτω άρθρο:

Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links). Εγγραφή ή Είσοδος

Η σκέψη είναι για μία προσαρμογή επί αυτού ανάλογη με το γενικό δείκτη τιμών καταναλωτή από το 2016 που γράφτηκε το συγκεκριμένο.

Μέσα σε αυτό θα συμπεριλαμβάνονται όλα τα κόστη για
1.   Ηλεκτρικό
2.   Νερό
3.   Θέρμανση/Ψύξη (σταθερή θερμοκρασία όλο το χρόνο)
4.   Internet
5.   Τηλεφωνία
6.   Καθαριότητα (μόνιμο προσωπικό 25 μέρες το μήνα)
7.   Reception
8.   Γραμματεία

Η ιδέα ξεκίνησε από συζήτηση με γνωστό μου γιατρό των νοτίων προαστίων του οποίου η μίσθωση έληξε σε μία παλιά πολυκατοικία και ο ιδιοκτήτης του ζητάει τόσο μεγάλη αύξηση που ψάχνει να τα μαζέψει και να εγκαταλείψει την περιοχή (που είναι πλέον ασύμφορη όπως μου λέει). Οποιαδήποτε γνώμη ή κριτική έχετε είναι ευπρόσδεκτη.
« Τελευταία τροποποίηση: 28 Μαΐου 2024, 14:11:54 από John Garos »

21 Μαΐου 2024, 12:04:37
Απάντηση #1
Αποσυνδεδεμένος

Γιώργος Κανελλόπουλος


Αρκετοί επαγγελματίες υγείας αναζητούν συστέγαση για να μοιράζονται τα έξοδα. Έχει πολλά πλεονεκτήματα το να δίνεις ένα ενοίκιο που να περιλαμβάνει λειτουργικά έξοδα και να μην τρέχεις για τα πάντα. Είχα επιχειρήσει κάτι αντίστοιχο πρόσφατα, αλλά θα το έκανα πιο ολοκληρωμένα αν ήταν δικό μου το κτίριο. Σίγουρα χρειάζεται ένα business plan κι έρευνα αγοράς κι έχει ένα ρίσκο, της εύκολης αποχωρήσης, αφού σαν ένοικος, δεν το νιώθω δικό μου και δεν έχω επενδύσει. Χρήσιμη επίσης η δυνατότητα να νοικιάζουν part time ή ευέλικτες ώρες, αφού κάποιοι θα το προτιμήσουν σαν δεύτερη δουλειά ή δεύτερο ιατρείο.
Business coaching για επαγγελματίες υγείας

Mentoring σε νέους ιατρούς

Balint Group Leader

Προετοιμασία Γενικού Ιατρού για εργασία στην Ιρλανδία

27 Μαΐου 2024, 02:15:51
Απάντηση #2
Συνδεδεμένος

John Garos


Ευχαριστώ για την απάντηση

Έχεις δίκιο για το ρίσκο και για το business plan το οποίο απαιτείται.

Αναφορικά με την ευελιξία, υπάρχουν τουλάχιστον δύο επίπεδα. Το υψηλότερο είναι αυτό που αναφέρεις - η εγκατάσταση να δίνει το δικαίωμα σε ένα γιατρό να κλείσει κάποιες ώρες και όχι full time. Το πρόβλημα με αυτό είναι πως οι περισσότεροι γιατροί θα προτιμήσουν το απογευματινό τετράωρο ή πεντάωρο, οπότε η πρωινή ζώνη ίσως μείνει κενή (διορθώστε με αν κάνω λάθος). Αυτό που θα βοηθούσε είναι να μοιράζεσαι μέρες (όχι ώρες), αλλά σε συγκεκριμένο ιατρείο ώστε να μη χρειάζεται να μεταφέρεις και τον εξοπλισμό σου (σε πολλές περιπτώσεις αυτό θα ήταν αδύνατο)

Το δεύτερο χαμηλότερο επίπεδο ευελιξίας είναι να συνεργαστούν δύο γιατροί από μόνοι τους και να κλείσουν ένα ιατρείο ακολουθώντας τους κανόνες συστέγασης ενός ιατρείου (διαφορετικές ώρες κλπ). Δηλαδή να έχουμε συστέγαση μέσα στη συστέγαση (σε ένα χώρο πολλά ιατρεία, σε κάθε ιατρείο 2 γιατροί).

Η φιλοσοφία ωστόσο είναι η ευελιξία. Αν ο γιατρός δε χρειάζεται να επενδύσει καθόλου πέραν του ειδικού ιατρικού εξοπλισμού του και αν όλα τα περιφερειακά διαχειριστικά και επιχειρηματικά προβλήματα τα αναλαμβάνει μία κεντρική διαχείρηση, τότε αυτό που λέμε στα οικονομικά barrier-to-entry or barrier-to-exit σχεδόν εκμηδενίζονται. Όποτε θέλεις μπαίνεις, όποτε θέλεις βγαίνεις, δεν υπάρχει συμβατικά κανένας χρονικός περιορισμός. Οπότε ναι, πρέπει να σκεφτούμε σοβαρά πως θε μεγιστοποιήσουμε την ευελιξία για το γιατρό έχοντας ένα βιώσιμο business model.

Μας ενδιαφέρει πολύ η γνώμη σας. Ετοιμάζουμε και ένα ερωτηματολόγιο για να την κάνουμε περισσότερο συγκεκριμένη. Αν ο διαχειριστής μας το επιτρέψει θα δημοσιεύσουμε ένα σύνδεσμο και εδώ καθώς και τα αποτελέσματα του ώστε να δούμε ποια είναι πραγματικά η ιεράρχηση των αναγκών στο θέμα της στέγασης ιατρείων και ποια είναι τα βασικά pain points.

 

Σχετικά θέματα

  Τίτλος / Ξεκίνησε από Απαντήσεις Τελευταίο μήνυμα
5 Απαντήσεις
29557 Εμφανίσεις
Τελευταίο μήνυμα 4 Μαΐου 2019, 00:36:24
από Denominator
22 Απαντήσεις
55652 Εμφανίσεις
Τελευταίο μήνυμα 18 Μαρτίου 2018, 01:18:23
από Denominator
15 Απαντήσεις
107694 Εμφανίσεις
Τελευταίο μήνυμα 20 Μαΐου 2021, 08:09:57
από Argirios Argiriou
7 Απαντήσεις
43776 Εμφανίσεις
Τελευταίο μήνυμα 9 Φεβρουαρίου 2023, 16:13:37
από GirousisN
3 Απαντήσεις
32201 Εμφανίσεις
Τελευταίο μήνυμα 6 Μαΐου 2022, 00:06:52
από Argirios Argiriou