Θέματα Εργασίας > Εργασία στο δημόσιο τομέα
Η κατάσταση σε διάφορα Νοσοκομεία της Ελλάδας.
Argirios Argiriou:
12-02-2016
Της Νικολέτας Ντάμπου
Στην καταστροφή και στο κλείσιμο οδηγείται το Γενικό Νοσοκομείο Κοζάνης “Μαμάτσειο”, “Μποδοσάκειο” λόγω της υποστελέχωσης που υπερβαίνει το 50% αλλά και της φυγής των ειδικευομένων γιατρών στο εξωτερικό. Παράλληλα, οι βίαιες αντιδράσεις των ασθενών προς το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό τους δυσκολεύουν την ζωή, την ώρα που εκείνοι θυσιάζονται για να κρατηθεί ανοιχτό το νοσοκομείο και το κράτος είναι απών . Ο διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας κ. Λάζαρος Αποστολίδης μιλάει στο Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος Οι στερήσεις των αδειών και των ρεπό του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού είναι πλέον καθημερινό φαινόμενο, και λόγω των θυσιών τους, σώζεται το Νοσοκομείο Κοζάνης “Μαμάτσειο”, “Μποδοσάκειο” μέχρι σήμερα.Ένα ακόμα νοσοκομείο οδηγείται στο λουκέτο στην χώρα μας λόγω της αδιαφορίας της ελληνικής πολιτείας και των σοβαρών προβλημάτων και ελλείψεων που παρουσιάζουν , όπως καθημερινά διαπιστώνουμε στο LIFE2DAY.GR μέσα από την μεγάλη καθημερινή και μοναδική έρευνα για τα Νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας όλης της Ελλάδας.
Η μεγάλη καθημερινή έρευνα του LIFE2DAY.GR στα Νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας της Ελλάδας συνεχίζεται και αυτή τη φορά το ταξίδι μας φτάνει στην Κοζάνη. Εκεί μιλάμε με τον Παθολόγο κύριο Λάζαρο Αποστολίδη, διευθυντή της Ιατρικής Υπηρεσίας στο Νοσοκομείο Κοζάνης “Μαμάτσειο”, “Μποδοσάκειο”, όπου θα μας μιλήσει για το τεράστιο πρόβλημα υποστελέχωσης των κλινικών που υπερβαίνει το 50% το οποίο σε συνδυασμό με την συνεχή φυγή των ειδικευομένων γιατρών οδηγούν στην καταστροφή και κλείσιμο του νοσοκομείου. Παράλληλα, οι βίαιες αντιδράσεις των ασθενών προς το ιατρικό προσωπικό και πως αυτές εξηγούνται. Το Νοσοκομείο Κοζάνης Μαμάτσειο , είναι ένα μεγάλο νοσοκομείο περίπου διακοσίων κλινών. Διαθέτει τις βασικότερες μονάδες οι οποίες ωστόσο παρουσιάζουν μεγάλες ελλείψεις, ειδικά στους ειδικούς γιατρούς. Κλινικές όπως η Παθολογική, Μαιευτική, Παιδιατρική, Ψυχιατρική, Ορθοπεδική, ΟΡΥΛΑ , Οφθαλμολογική και σε άλλες, υπάρχουν σοβαρότατες ελλείψεις ειδικών γιατρών αλλά και ειδικευομένων. Ελλείψεις που ξεπερνούν το 50% του δυναμικού του νοσοκομείου ή για να το γράψουμε αντίστροφα, το νοσοκομείο είναι υποστελεχωμένο κατά περισσότερο από το μισό από τον αριθμό που απαιτείται για να δουλέψει ικανοποιητικά! Τα κενά αυτά ξεπερνούν τους πενήντα γιατρούς. Ο κύριος Αποστολίδης εστιάζει στο ειδικευόμενο προσωπικό το οποίο αναφέρει στο LIFE2DAY.GR πως φεύγει στο εξωτερικό με αποτέλεσμα να μην υπάρχουν λύσεις αναπλήρωσης στον ορίζοντα, κάτι που αφήνει μαύρα σύννεφα για το μέλλον των κλινικών και ειδικά της παθολογικής και της παιδιατρικής που αποτελούν και τις πιο “μάχιμες” κλινικές οι οποίες αυτή τη στιγμή στην Κοζάνη μετρούν από δύο γιατρούς. Ωστόσο ο κύριος Αποστολίδης δικαιολογεί τους ειδικευόμενους που φεύγουν για το εξωτερικό αφού δεν έχει κανένα νόημα να παλεύουν για χρόνια για έναν διορισμό που θα τους αποφέρει 900€ χωρίς καμία προοπτική ενώ στο εξωτερικό μπορούν να πετύχουν πολύ περισσότερα. “Δεν υπάρχει ούτε παρόν ούτε μάλλον για τον ειδικευόμενο” σχολίασε χαρακτηριστικά. Και στο νοσηλευτικό προσωπικό παρουσιάζονται σοβαρές ελλείψεις. Το πρόβλημα είναι μεγάλο, διότι οι στερήσεις των αδειών και των ρεπό είναι πλέον καθημερινό φαινόμενο, και λόγω των θυσιών βγαίνει των νοσηλευτών σώζεται μέχρι σήμερα η λειτουργία του νοσοκομείου έστω και πολύ “σφιχτά” όπως χαρακτηριστικά μας , αναφέρει ο διευθυντής ο οποίος συμπληρώνει πως “όταν το προσωπικό δεν παίρνει ρεπό και άδειες, δημιουργούνται πολλαπλά προβλήματα, πάραυτα οι εργαζόμενοι θυσιάζουν τα ρεπό τους για να λειτουργήσει το νοσοκομείο”. Και στο νοσηλευτικό προσωπικό, οι ελλείψεις ξεπερνούν το 50% της απαραίτητης δύναμης.
Ο κύριος Αποστολίδης σημειώνει στο Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος πως κατά καιρούς εντοπίζονται μικρά περιστατικά ελλείψεων σε αναλώσιμα υλικά. Συνήθως πρόκειται για γάντια ή χαρτί, όμως το πρόβλημα δεν είναι τόσο έντονο ή συχνό. Σε τέτοιες περιπτώσεις κινείται μια διαδικασία κατά την οποία ο ένας προϊστάμενος πηγαίνει σε έναν άλλο προϊστάμενο προκειμένου να υπάρξει η απαιτούμενη προμήθεια η οποία πάντως δεν χρειάζεται πάνω από πέντε ημέρες για να διεκπεραιωθούν οι όποιες παραγγελίες/ανάγκες. Αντίθετα δεν υπάρχουν ελλείψεις σε φάρμακα. Αν παρατηρηθεί κάποια στιγμή κάποιο σχετικό πρόβλημα, τότε το νοσοκομείο προμηθεύεται με υποκατάστατα φάρμακα ώστε να μην υπάρχει ουσιαστική έλλειψη από οτιδήποτε. Ακόμα και σε φάρμακα που θεωρούνται ακριβά όπως αυτά που χρησιμοποιούνται για χημειοθεραπείες ή για θεραπείες με κολλαγόνο τα οποία δεν υπάρχουν άμεσα στο φαρμακείο, η διοίκηση προβαίνει σε παραγγελία τους λίγες μέρες πριν την προγραμματισμένη χορήγηση κι έτσι δεν παρατηρείται κανένα πρόβλημα σε ότι αφορά την προμήθεια. Ο διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας σημειώνει πως υπάρχουν κατά διαστήματα βλάβες στον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, ωστόσο το νοσοκομείο καταβάλλει μεγάλη προσπάθεια να είναι συνεπής στις απαραίτητες συντηρήσεις και την αποκατάσταση τους είτε με το συνεργείο του νοσοκομείο είτε μέσω συμβάσεων με εταιρείες που έχουν την κατάρτιση για τα ιατρικά μηχανήματα και την επισκευή τους. Μάλιστα εδώ και μία εβδομάδα έχει εγκατασταθεί μαγνήτης και αυτό θέλησε να μοιραστεί με το LIFE2DAY.GR Στην Κοζάνη το προσωπικό έχει πέσει θύμα βίαιων αντιδράσεων από ασθενείς που αγανακτισμένοι αντιδρούν με ακατάλληλο τρόπο. Αυτό ωστόσο συμβαίνει γιατί κανείς τους δεν γνωρίζω πως το νοσοκομείο είναι υποστελεχωμένο περισσότερο από 50% και δεν μπορεί να ανταπεξέλθει σε μία εργασία με την ίδια ταχύτητα και μάλιστα σε μία περίοδο δύο-τριών ετών στα οποία έχει τριπλασιαστεί η προσέλευση των ασθενών για ευνόητους οικονομικούς λόγους. Και αντί την ίδια ώρα να τριπλασιαστεί η δυναμικότητα των νοσοκομείων, αυτή σχεδόν υποτριπλασιάστηκε. Ο κόσμος όμως παραμένει να έχει την απαίτηση να εξυπηρετηθεί στο κρατικό νοσοκομείο καθώς θεωρητικά το δικαιούται σαν φορολογούμενος πολίτης, χωρίς να τον ενδιαφέρουν οι εκάστοτε ελλείψεις. Το αποτέλεσμα είναι οι συγκρούσεις και οι βίαιες συμπεριφορές. Οι γιατροί προσπαθούν με νηφαλιότητα να εξηγήσουν τις καταστάσεις, όπως την έλλειψη προσωπικού, την υποχρέωση της παραμονής στην σειρά προτεραιότητας, όμως αυτό όμως συνήθως αποβαίνει άκαρπο αφού ο κόσμος στα εξωτερικά ιατρεία έρχεται φορτωμένος με συναίσθημα και όχι με λογική εξαιτίας και του επείγοντος. “Για να εκτονωθεί το συναίσθημα, μπορεί να σπάσει και καμιά πόρτα (σ.σ. ο ασθενής) ώστε αφού ηρεμήσει να ζητήσει και συγγνώμη” αναφέρει αφοπλιστικά ο κύριος Αποστολίδης ενώ δίνει και μία ακόμα διάσταση αυτών των αντιδράσεων αναφέροντας πως πολλές φορές συμβαίνουν από συγγενείς που βρίσκουν άλλοθι για την δική τους αδράνεια στην προσοχή του ασθενούς, ξεσπώντας στο νοσοκομείο! Ο κύριος Αποστολίδης προσπαθεί να δώσει στο LIFE2DAY.GR μία εικόνα της κίνησης του νοσοκομείου, έτσι μας αναφέρει πως στα ΤΕΠ μόνο της Παθολογικής εισέρχονται περίπου χίλια τετρακόσια άτομα τον μήνα, από αυτά νοσηλεύονται στην Παθολογική περίπου τριακόσια άτομα, ενώ στο ΤΕΠ της Παθολογικής νοσηλεύονται άλλα εκατό πενήντα άτομα ανά μήνα. Ο νομός της Κοζάνης έχει πληθυσμό περίπου εκατόν πενήντα χιλιάδες άτομα γεγονός που δείχνει και το αντιπροσωπευτικό παράδειγμα της κίνησης στο νοσοκομείο.
Πηγή Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος: Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος
Ορθοπαιδικός:
Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος1) .... το Γενικό Νοσοκομείο Κοζάνης “Μαμάτσειο”, “Μποδοσάκειο”
2) .... ΟΡΥΛΑ ...
3) ... εστιάζει στο ειδικευόμενο προσωπικό το οποίο αναφέρει στο LIFE2DAY.GR πως φεύγει στο εξωτερικό ....
4) .... Αν παρατηρηθεί κάποια στιγμή κάποιο σχετικό πρόβλημα, τότε το νοσοκομείο προμηθεύεται με υποκατάστατα φάρμακα
5) .... ή για θεραπείες με κολλαγόνο τα οποία δεν υπάρχουν άμεσα στο φαρμακείο,
6) .....Για να εκτονωθεί το συναίσθημα, μπορεί να σπάσει και καμιά πόρτα (σ.σ. ο ασθενής) ώστε αφού ηρεμήσει ...
7) .... Ο νομός της Κοζάνης έχει πληθυσμό περίπου εκατόν πενήντα χιλιάδες άτομα γεγονός που δείχνει και το αντιπροσωπευτικό παράδειγμα της κίνησης στο νοσοκομείο.
--- Τέλος παράθεσης ---
1) Μποδοσάκειο είναι το της Πτολεμαΐδας.
2) Olala!!! (σχόλιo για την αγαπητή Νικολέτα που έγραψε...)
3) Να πούμε πάλι ότι οι ειδικευόμενοι εκπαιδεύονται και δεν θα έπρεπε να είναι για λάντζα... Στην τελική δεν κατηγορώ όμως τους συναδέρφους. Είναι δύσκολο μετά τα 50 να τρέχεις το ίδιο (μεταξύ ΤΕΠ, κλινικής και, ενίοτε, χειρουργείου) όπως πριν. Καλά πάει το όριο σύνταξης στα 67 αλλά πως εφημερεύεις έτσι τότε;
4) Υποκατάστατα φάρμακα ποια είναι; Εννοεί τα γενόσημα; Ή αλλάζει το ...PRADAXA με SINTROM;
5) Επειδή έχω βαρεθεί να ακούω για κολαγόνο, γιατί θεραπείες μιλάμε;
6) Δλδ πόσες σπασμένες πόρτες έχουν; Στοιχίζει πιο φθηνά απο Lexotanil;
7) Έχει και 2 νοσοκομεία μεγάλα. Στην Κοζάνη έχει ~60.000 κατοίκους αλλά στην Πτολεμαΐδα έχει ~45000 (απόσταση 30 Km). Μην χρεώνουμε όλους στην Κοζάνη...
Αρχίατρος:
delete
Αρχίατρος:
Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος3) Να πούμε πάλι ότι οι ειδικευόμενοι εκπαιδεύονται και δεν θα έπρεπε να είναι για λάντζα... Στην τελική δεν κατηγορώ όμως τους συναδέρφους. Είναι δύσκολο μετά τα 50 να τρέχεις το ίδιο (μεταξύ ΤΕΠ, κλινικής και, ενίοτε, χειρουργείου) όπως πριν. Καλά πάει το όριο σύνταξης στα 67 αλλά πως εφημερεύεις έτσι τότε;
--- Τέλος παράθεσης ---
Πολύ σωστό σχόλιο, αλλά γιατί πρέπει να τους... λυπηθούμε ; Να πάει ο ειδικεύομενος στο Μποδοσάκειο να κάνει τι ; Να λιώσει στο ΤΕΠ ;
Να τα ξαναγράψω κι ελπίζω να μην κουράζω:
Το 2012 δήλωσα Γ/Χ σε νησιωτικό νοσοκομείο μεσαίου μεγέθους, μέχρι να έρθει ο διορισμός πήγα στο νοσοκομείο κι έκανα τον μήνα της πρακτικής του αγροτικού, κι το τι είδα εκεί ήταν εξόχως διδακτικό, ενδεικτικό της κατάστασης που συναντάται σίγουρα κι αλλού:
- δ/ντής Χειρουργικής ένας μεγάλος κόπανος, που δημιουργούσε προβλήματα στους ειδικεύομενους, ανάλογα πως έπαιρνε τον καθένα, φτάνοντας μέχρι το σημείο να αρνείται να δίνει το χαρτί σε μερικούς (δεν ξέρω πως κι αν τα κατάφερνε, κανονικά μπορείς να τον τρέξεις δικαστικά).
- Οι επισκέψεις ένα show, πραγματικά ΔΕΝ έχω κανένα πρόβλημα να με ρωτάει ο δ/ντής μπροστά σε ασθενείς, αλλά να το κάνει με ΟΛΟΥΣ, για παράδειγμα ο ΜΕΓΑΣ Δημητριάδης στο Λος Άντζελες, έχει τύχει να ρωτάει σε επίσκεψη ΕΠΙΜΕΛΗΤΗ να του περιγράψει την ανατομική δομή του χεριού, οπότε αν είναι δίκαιος ΜΕ ΟΛΟΥΣ κάποιος, no problem.
- είχα αναφορά από ασθενή στο νησί αργότερα ότι αρνούνταν να την βάλει στο χειρουργείο (lap χολή), τον λόγο προφανώς τον καταλαβαίνετε, αθάνατο ΕΣΥ...
- το κλίμα στην Κλινική είναι χείριστο. Οι Επιμελητές (με εξαιρέσεις) κουκουρούκου. Άλλος πάλευε να μην τον πιάσει το όριο συνταξιοδότησης ενώ αμφιβάλλω αν μπορούσε να χειρουργήσει ακόμα, ενώ κι οι νεότεροι δεν είχαν διόλου εκπαιδευτική διάθεση.
- Όταν έκανα rotation στην Κλινική τους, ουδέν ενδιαφέρον, ούτε για τα βασικότερα χειρουργικά skills, κατέληγα να μου δείχνει την συρραφή ειδικεύομενος 2-3 μηνών, να μην μιλήσω για εξέταση κοιλιάς, ανέκδοτο...
- last but not least, όλα τα παραπάνω να τα υποστείς, αλλά εκπαιδεύεσαι ; ΌΧΙ. Γνώρισα ειδικεύομενο που πήγαινε Γ/Χ κι έκανε σε 2,5 χρόνια στο νοσοκομείο 1,5 σκουλήκι (προσωπικά, αν κι ήμουν σε στρατιωτικό που δεν είναι ακριβώς η... Μέκκα της εκπαίδευσης, έχω κάνει 4 γιατί δεν τα πολυγούσταρα, ενώ βουβωνοκήλες που κυνηγούσα 19!).
Το δεδομένο αποκτά μεγαλύτερη βαρύτητα γιατί μιλάμε για ντόπιο ειδικεύομενο που πήγαινε για Γ/Χ, τον ορθοπαιδικό κι τον γυναικόλογο τον καταλαβαίνω να μην του δινουν χειρουργεία.
Σίγουρα δεν είναι παντού έτσι. Π.χ μαθαίνω ότι στην Κόρινθο κι αλλού δίνονται πολλά χειρουργεία. Αλλά πως μπορείς να το ξέρεις ; Πρέπει να πας, να δεις, κι μετά να παραιτηθείς.
Το αποτέλεσμα όλων αυτών ποιό είναι ; Ειδικεύομενος δεν πατάει στην παραπάνω Κλινική, οπότε τα εύκολα θύματα είναι οι αγροτικοί του νησιού, όπως κι οι Γενικοί Ιατροί.
Οπότε γιατί να λυπηθούμε τους 50άρηδες χειρουργούς που τρέχουν στο ΤΕΠ όταν οι ίδιοι δεν σέβονται τον ειδικεύομενο κι τον θέλουν μόνο για την λάντζα ;
Argirios Argiriou:
05/02/2016
της Νικολέτας Ντάμπου.
Υπερσύγχρονο μηχανήματα το CRM ( τι είναι το CRM ; )που λίγα νοσοκομεία έχουν σε όλη την Ελλάδα- σαπίζει στο Γενικό Νοσοκομείο Κέντρο Υγείας στην Νάξο, λόγω έλλειψης χειριστών το οποίο χρησιμοποιείται για ανώδυνες επεμβάσεις, κυρίως στην ορθοπεδική. Ενώ, οι οδηγοί ασθενοφόρων του ΕΚΑΒ είναι λίγοι και δεν βγαίνουν οι βάρδιες με αποτέλεσα λόγω φιλότιμου να σηκώνονται από το κρεβάτι τους και να επιστρέφουν για να εξυπηρετούν το οποιοδήποτε περιστατικό . O διευθυντής κύριος Βασίλειος Ραπτάκης μιλάει στο Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος Σήμερα το LIFE2DAY.GR ταξιδεύει στην Νάξο για να συνεχίσει εκεί την μεγάλη έρευνα στα προβλήματα στις Μονάδες Υγείας της χώρας. Σημερινός μας συνομιλητής είναι ο κύριος Βασίλειος Ραπτάκης, διευθυντής του Γενικού Νοσοκομείου Κέντρου Υγείας στην Νάξο. Αναφέρθηκε στα σοβαρά προβλήματα έλλειψης γιατρών, αλλά και διοικητικών υπαλλήλων, καθώς επίσης και στην έλλειψη οδηγών ασθενοφόρου που αφήνουν κενές ολόκληρες βάρδιες. Επίσης, το τραγικό της ιστορίας: Υπερσύγχρονα μηχανήματα όπως το CRM -που λίγα νοσοκομεία έχουν σε όλη την Ελλάδα- “σκονίζονται” λόγω έλλειψης χειριστών!
Το Γενικό Νοσοκομείο Κέντρο Υγείας στη Νάξο διαθέτει τρεις παθολόγους, έναν καρδιολόγο, έναν γυναικολόγο, του οποίου η θέση από μέρα σε μέρα θα διαθέτει και μία δεύτερη γυναικολόγο η οποία αναμένεται στο νησί. Ακόμα υπάρχει ένας αναισθησιολόγος, δύο χειρουργοί, τρεις ορθοπεδικοί, τρεις μικροβιολόγοι, ένας ακτινολόγος, την ίδια ώρα που περιμένουν ακόμα την πρόσληψη ενός καρδιολόγου ακόμα και ενός επιπλέον παιδιάτρου, ακόμα δύο οδοντίατροι. Στις ελλείψεις και πιο συγκεκριμένα στους γιατρούς που αναμένει το νοσοκομείο προστίθεται και ένας νεφρολόγος, εκτός τον παιδίατρο και τον καρδιολόγο η προσθήκη των οποίων αναμένεται να λειτουργήσει την μονάδα τεχνικού νεφρού. Τέλος υπάρχει και ένας αριθμός δέκα αγροτικών γιατρών που καλύπτει τα Περιφερειακά Ιατρεία. Ο διευθυντής ανέφερε πως ο καρδιολόγος αποτελεί βασική έλλειψη και η αναμονή του είναι υψίστης σημασίας, μάλιστα η έλλειψη αφορά δύο ακόμα καρδιολόγους, ωστόσο αν όντως ο ένας έρθει θα μπορεί η Μονάδα να εξυπηρετηθεί, καθότι πρόκειται για ζήτημα εφημερίας, αφού αυτές δεν βγαίνουν με τον υπάρχον αριθμό. Το ίδιο συμβαίνει για την θέση του παιδιάτρου. Η υπόσχεση αφορά έναν γιατρό, όμως κανονικά η έλλειψη αφορά δύο γιατρούς. Τέλος ενημερωνόμαστε στο LIFE2DAY.GR πως υπάρχει μία μικροβιολόγος που εκπαιδεύτηκε στην Αθήνα και θα παράσχει τις υπηρεσίες της στην Μονάδα ώστε να λειτουργήσει το τμήμα αιμοδοσίας έως το τέλος του μήνα.
Στο Νοσηλευτικό προσωπικό υπάρχει επάρκεια. Βάση του οργανογράμματος υπάρχει μία έλλειψη που αγγίζει τα δύο άτομα, ωστόσο υπάρχει επάρκεια στις εφημερίες και στις άδειες, άρα το πρόβλημα δεν εντοπίζεται τόσο εκεί, όσο στο διοικητικό προσωπικό, το οποίο σήμερα παρουσιάζει τεράστιες ελλείψεις, δυσχεραίνοντας την λειτουργία του νοσοκομείου, απ’ το γραφείο των προμηθειών έως το λογιστήριο. Ο κύριος Ραπτάκης ζητάει τέσσερις έως πέντε διοικητικούς υπαλλήλους “χθες” όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, προκειμένου να λειτουργήσει ομαλά η Μονάδα. Ο κύριος Ραπτάκης αναφέρει στο LIFE2DAY.GR πως το ΕΚΑΒ της περιοχής αποτελείται από εφτά άτομα τα οποία ωστόσο δεν είναι αρκετά ώστε να βγαίνουν όλες οι βάρδιες της ημέρας. Για να γίνει κάτι τέτοιο, απαιτούνται έντεκα άτομα, γεγονός που φέρνει την έλλειψη στα τέσσερα άτομα. Ωστόσο στις περιπτώσεις που προκύπτει περιστατικό στις ακάλυπτες βάρδιες, οι οδηγοί καλούνται και από φιλότιμο και μόνο επιστρέφουν στην βάρδια τους και εξυπηρετούν το οποιοδήποτε περιστατικό. Ο κύριος Ραπτάκης θέλησε να ευχαριστήσει δημόσια τους οδηγούς για αυτές τους τις υπηρεσίες, και τόνισε πως η διοίκηση του ΕΚΑΒ μπορεί αν θέλει να φέρει οδηγούς με απόσπαση, ωστόσο δεν θέλει να ξεβολέψει οδηγούς που βρίσκονται σε περιοχές που υπάρχει επάρκεια. Ρωτάμε για ενδεχόμενα προβλήματα ελλείψεων σε αναλώσιμα υλικά και ο κύριος Ραπτάκης απαντά στο LIFE2DAY.GR πως μαζί με την τελευταία διοίκηση έγινε πολύ καλή διαχείριση και παραγγελιών και προμηθειών και μάλιστα σε σημαντικές ποσότητες που επιτρέπουν στην Μονάδα να έχει επάρκεια υλικών κι έτσι δεν υπάρχουν ελλείψεις. Σε αυτό συνεισφέρει σημαντικά η υπάλληλος που όπως χαρακτηριστικά μας λέει ο συνεντευξιαζόμενος μας, “δίνει και την ζωή της” προκειμένου με έγκαιρες παραγγελίες, να μην λείπει τίποτα. Ίδια καλά λόγια ακούμε και για την φαρμακοποιό που έως τώρα φροντίζει για την πλήρη επάρκεια φαρμάκων ακόμα και για φάρμακα που θεωρούνται ακριβά, καθώς ακόμα και η θεραπεία των καρκινοπαθών διεξάγεται ομαλά. Ο κύριος Ραπτάκης εξηγεί στο LIFE2DAY.GR πως ο ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός του Κέντρου βρίσκεται σε άριστη κατάσταση, ωστόσο παραμένουν άθικτα ακριβώς επειδή δεν υπάρχει προσωπικό να τα λειτουργήσει. Για παράδειγμα αναφέρθηκε στον ακτινολόγο που δεν υπάρχει, στον τεχνολόγο χειριστή του CRM σε επεμβάσεις, κυρίως στην ορθοπεδική. Μία τεχνολογία που βοηθά σε μία ανώδυνη και δίχως ταλαιπωρία για τον ασθενή, τακτική. Πρόκειται για ένα μηχάνημα που λίγα νοσοκομεία διαθέτουν σε ολόκληρη την Ελλάδα, κι όμως υπάρχει στην Νάξο χωρίς άτομο να το χειριστεί και σαπίζει . Το Γενικό Νοσοκομείο Κέντρο Υγείας Νάξου δεν καλύπτει μόνο το νησί το οποίο έτσι κι αλλιώς έχει πληθυσμό εικοσιδύο χιλιάδες. Εξυπηρετεί παράλληλα την Αμοργό, μόνιμου πληθυσμού δυόμισι χιλιάδων κατοίκων, καθώς και τα τέσσερα νησιά των μικρών Κυκλάδων που είναι οι Δονούσα, το Κουφονήσι, η Κέρος, η Σχοινούσα και η Ηράκλειά, πληθυσμού περίπου δύο χιλιάδων. Ακόμα υπάρχουν ασθενείς από τη Σαντορίνη, την Ίο, την Πάρο και την Φολέγανδρο ως το πιο κοντινό κέντρο. Συνολικά εκτιμάται πως η Μονάδα καλύπτει τον μισό νομό που υπολογίζεται σε εκατόν έντεκα νησιά με ότι αυτό συνεπάγεται για την δυσκολία μεταφοράς των ασθενών από νησί σε νησί δεδομένων και των κακών καιρικών συνθηκών που κατά διαστήματα πλήττουν το Αιγαίο. Ο κύριος Ραπτάκης αναφέρει πως την θερινή περίοδο επικρατεί “χαμός” στο Κέντρο όπου κανείς δεν εφησυχάζει ολόκληρο το εικοσιτετράωρο! Αξίζει να αναφερθεί πως τον Ιούλιο, χειρουργικά και παθολογικά μόνο, το Κέντρο εξυπηρέτησε πεντακόσια είκοσι άτομα!
Πηγή Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος: Δεν είναι ορατοί οι σύνδεσμοι (links).
Εγγραφή ή Είσοδος
Πλοήγηση
[0] Λίστα μηνυμάτων
[#] Επόμενη σελίδα
Μετάβαση στην πλήρη έκδοση