Forum Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας
Θέματα Εργασίας => Εμπειρίες κατά την εργασία στην ΠΦΥ => Μήνυμα ξεκίνησε από: Argirios Argiriou στις 21 Αυγούστου 2013, 20:05:44
-
Δεν θέλει και πολύ για να χρεωκοπήσει και να κλείσει ένα φαρμακείο.
Ακόμη και όταν έχει πολύ μεγάλο χώρο (με Ελληνικά δεδομένα τουλάχιστον) για να απλωθεί επιχειρηματικά.
Αυτά όμως συμβαίνουν σε χώρες που ο τομέας της Υγείας τους έχει ως πρώτο στόχο
την Υγεία των πολιτών τους και όχι το πως θα αυξήσει / διατηρήσει τα κέρδη του το Φάρμακο..
To Amal, στο οποίο εργάζομαι για λίγες εβδομάδες, είναι ένας Σουηδικός δήμος
με περίπου 9000 κατοίκους.
Παραδοσιακά το Amal είχε όλο και όλο ένα φαρμακείο.
Το 2009 όταν τα φαρμακεία ιδιωτικοποιήθηκαν, εκτός από το Κρατικό Φαρμακείο το οποίο
συνέχισε να λειτουργεί αλλά με περισσότερο ιδιωτικοποιημένους όρους, άνοιξε και ένα δεύτερο.
Σήμερα ( 21/08/2013 ) έμαθα ότι εδώ και 6 μήνες αυτό το δεύτερο φαρμακείο δεν λειτουργεί πια
γιατί χρεωκόπησε..
-
Η ερώτηση λοιπόν είναι πως κατάφερε να χεωκοπησει, η μάλλον ποιοι είναι εκείνοι οι παράγοντες που ισχύουν στη Σουηδία και δεν του επέτρεψαν να επιβιώσει σε μια πόλη με 9000 κατοίκους και ενα ανταγωνιστή.
Υπερβολική επένδυση που δεν απέδωσε;
Ολιγοφαρμακια (σικ);
Δυνατοτητα αγοράς φαρμάκων απο αλλά κανάλια πώλησης (Ίντερνετ);
Ελεύθερες τιμές η μικρο περιθώριο κέρδους;
Ανισος ανταγωνισμός με το κρατικό,φαρμακείο;
-
Έχει ενδιαφέρον να κάνουμε μια σύγκριση με την ιδιαίτερη πατρίδα μου την Χρυσούπολη που στην απογραφή του 2011, είχε πληθυσμό 8.885 άτομα
(δηλαδή όσα περίπου και το Amal).
Στο Amal έχει 1 φαρμακείο ενώ στην Χρυσούπολη 10..
-
Αργύρη στην Σουηδία οι ασθενείς μπόρουν να αγοράσουν φάρμακο χωρίς την συνταγή ιατρού ή ειναι υποχρεωτική η προσκόμιση συνταγής ;
-
Αργύρη θα άξιζε να μάθεις ποιο το κέρδος (markup) του φαρμακοποιού στη Σουηδία ή πως πληρώνεται γενικότερα.